-
El punto de equilibrio
El punto de equilibrio total del club a 30 de junio de 2019 asciende a 5.385 miles de euros, tal y como se indican en las cuentas anuales adjuntas.
|
Punto de equilibrio |
||
|
(Expresado en miles de euros) |
2018-2019 |
2017-2018 |
|
Ingresos relevantes |
12.094 |
10.281 |
|
Gastos relevantes |
9.247 |
8.231 |
|
Punto de equilibrio (+superávit/-déficit) |
2.847 |
1.969 |
|
Punto de equilibrio total |
5.385 |
5.914 |
|
Punto de equilibrio requerido |
>0 |
>0 |
|
|
CUMPLE |
CUMPLE |
-
Autonomía Financiera
El indicador de autonomía financiera (Patrimonio neto/(Pasivo+Patrimonio neto) a 30 de junio de 2019 es del 68’20%.
-
Deuda neta sobre ingresos relevantes
El ratio de deuda neta sobre ingresos relevantes a 30 de junio de 2019 es de -9% tal y como se indican en las cuentas anuales adjuntas
-
Tabla de inversiones en jugadores
El importe en jugadores de la primera plantilla sobre los ingresos relevantes a fecha 30 de junio de 2019 es:
|
Tabla de inversión en jugadores |
||
|
(Expresado en miles de euros) |
2018-2019 |
2017-2018 |
|
Gastos asociados a la primera plantilla de fútbol |
5.135 |
4.731 |
|
Ingresos relevantes |
12.094 |
10.279 |
|
|
|
|
|
Indicador de gastos primera plantilla de fútbol sobre ingresos relevantes |
42% |
46% |
|
Ratio requerido en gastos primera plantilla de fútbol sobre ingresos relevantes |
<70% |
<70% |
|
|
CUMPLE |
CUMPLE |
-
Ingresos relevantes del C.D. Numancia
|
Tabla de ingresos relevantes |
|
|
(Expresado en miles de euros) |
2018-2019 |
| Ingresos por competiciones | 131 |
| Ingresos por abonados | 677 |
| Ingresos por patrocinios y publicidad | 688 |
| Ingresos por derechos de retransmisión | 7.250 |
| Ingresos por actividades comerciales | 120 |
| Solidaridad y premios UEFA | 452 |
| Otros ingresos explotación | 348 |
| Subvenciones a la explotación | 657 |
| Beneficios enajenación de derechos federativos | 1.770 |
| Ingresos financieros | 1 |
|
Total ingresos relevantes |
12.094 |
-
Gastos relevantes del C.D. Numancia
|
Tabla de gastos relevantes |
|
|
(Expresado en miles de euros) |
2018-2019 |
| Coste de ventas | 297 |
| Gastos por retribuciones a empleados | 6.157 |
| Otros gastos de explotación | 2.726 |
| Amortización derechos federativos jugadores | 5 |
| Pérdidas enajenación derechos federativos jugadores | 5 |
| Costes financieros y dividendos | 7 |
| Perdidas procedentes del inmovilizado | 29 |
| Deterioro instrumentos financieros | 21 |
|
Total gastos relevantes |
9.247 |
-
Gastos del C.D. Numancia asociados a primera plantilla
|
Tabla de gastos de personal deportivo inscribible |
||
|
(Expresado en miles de euros) |
2018-2019 |
2017-2018 |
|
Sueldos y salarios |
3.877 | 3.955 |
|
Indemnizaciones plantilla deportiva |
287 | - |
|
Seguridad Social plantilla deportiva |
333 | 313 |
|
Gastos derechos de imagen |
- | 24 |
|
Total gastos asociados a la primera plantilla |
4.497 | 4.292 |
El importe referido a las retribuciones totales de la primera plantilla respecto el presupuesto total del Club a 30 de junio de 2019 es 42%
-
Retribuciones de los altos cargos y máximos responsables
Retribuciones e inversión en plantilla deportiva
El total de retribuciones del personal asociado a primera plantilla a 30 de junio de 2019 asciende a 4.867 miles de euros.
El importe invertido en jugadores de la primera plantilla/Ingresos relevantes de la última temporada es 42%, tal y como indican las cuentas anuales a 30 de junio de 2019.
A 30 de junio de 2019 no se ha desembolsado cantidad alguna en concepto de fichajes. Por otro lado, se han obtenido beneficios correspondientes a traspasos de jugadores por importe de 1.765.000 euros
Tope Salarial
El tope salarial concedido por la LaLiga para la temporada 2019/2020 asciende a 4.330 miles de euros.
Retribuciones de altos cargos
De conformidad con lo establecido en el artículo 8 f) de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de trasparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, durante la temporada deportiva 2018/2019, la retribución de los altos cargo del Club Deportivo Numancia de Soria S.A.D. es la que se encuentra publicada en la memoria de sus cuentas anuales.
Consejo de Administración: Tal y como se indica en la Nota 19 de la Memoria de las Cuentas Anuales del Club para el ejercicio 2018/19, "El Consejo de Administración está formado por tres miembros, todos ellos hombres. Los miebros del Consejo de Administración no perciben remuneración alguna por el desarrollo de sus funciones ni por ninguna otra función. Los miembros del Consejo de Administración no han realizado con la Sociedad operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado. A 30 de junio de 2019 y 2018 no existen anticipos a miembros del Consejo de Administración""
Alta dirección: Tal y como se indica en la Nota 19 de la Memoria de las Cuentas Anuales del Club para el ejercicio 2018/19, "la retribución total pagada a 30 de junio de 2018 y 2019 a los miembros que componen la Dirección de la Sociedad asciende a un total de 326.276,36 euros y 307.653,38€ respectivamente, incluyendo los gastos por Seguridad Social"
-
Deudas del Club
Las deudas del C.D. Numancia a fecha 30 de junio de 2019 son las que se exponen a continuación:
| A. Partidas del pasivo del balance a considerar para el cálculo de la deuda neta |
Expresado en miles de euros |
|
A.1) Deudas a largo plazo |
160 |
|
Deudas con entidades de crédito |
160 |
|
Deudas con Clubes y/o SADs por traspasos/cesiones |
- |
|
Deudas con entidades deportivas |
- |
|
Deudas con empresas del grupo y asociadas |
- |
|
Proveedores de inmovilizado |
- |
|
Deudas concursales |
- |
|
Deudas con las Administraciones Públicas |
- |
|
Otras deudas no clasificadas anteriormente |
- |
|
A.2) Deudas a corto plazo |
182 |
|
Deudas con entidades de crédito |
22 |
|
Deudas con Clubes y/o SADs por traspasos/cesiones |
45 |
|
Deudas con entidades deportivas |
- |
|
Deudas con empresas del grupo y asociadas |
- |
|
Proveedores de inmovilizado |
|
|
Deudas concursales |
- |
|
Deudas con las Administraciones Públicas |
- |
|
Otras deudas no clasificadas anteriormente |
115 |
|
TOTAL PARTIDAS CONSIDERADAS DEL PASIVO (A.1+A.2) |
342 |
|
B. Partidas del activo del balance a considerar para el cálculo de la deuda neta |
Expresado en miles de euros |
|
Entidades deportivas deudoras |
500 |
|
Efectivo y otros Activos Líquidos Equivalentes |
899 |
|
Inversiones financieras a CP |
1 |
|
TOTAL PASIVAS CONSIDERADAS DEL ACTIVO (B) |
1.401 |
|
TOTAL DE LA DEUDA NETA (A-B) |
(1.059) |
La totalidad de la deuda con las Administraciones Públicas se corresponde con deuda corriente no vencida. La deuda privada está constituida por las deudas corrientes no vencidas con proveedores.
Según art. 18 del Reglamento de Control Económico a 31 de diciembre de 2019 NO existen importes pendientes de pago con empleados.
Según el Reglamento de Control Económico a 31 de diciembre de 2019 NO existen importes pendientes de pago con personal deportivo.
|
Tabla de endeudamiento del Club a 30 de junio de 2019 |
|
|
Expresado en miles de euros |
2018-2019 |
|
Deuda neta |
(1.059) |
|
Ingresos relevantes |
12.094 |
|
Ratio deuda neta sobre ingresos relevantes |
-9% |
|
Ratio requerido en deuda neta sobre ingresos relevantes |
<100% |
|
|
CUMPLE |